本網(wǎng)訊：為強(qiáng)化員工質(zhì)量意識，更好的配合勐臘管理部工會7--8月計劃開展的“質(zhì)量在我手中、質(zhì)量在我心中”的產(chǎn)品質(zhì)量提升競賽活動，景陽公司勐滿第一制膠廠在年初出臺《膠廠規(guī)章制度》《管理人員考勤制度》《車間班組成員工作職責(zé)》《班組長考核辦法》等一系列管理辦法的基礎(chǔ)上，近日召開膠廠班子和QC小組成員會議，討論制定了《勐滿第一制膠廠工序質(zhì)量考核管理細(xì)則》，并于6月23日組織全廠員工學(xué)習(xí)落實(shí)。
        該細(xì)則本著從細(xì)節(jié)入手，抓工序管理、抓現(xiàn)場管理、抓產(chǎn)品質(zhì)量的原則，從收膠車間膠乳質(zhì)量驗收、膠塊稀釋濃度、凝固用酸濃度、膠乳潑灑、客戶反饋意見；造粒車間膠片壓縐厚度、員工工作狀態(tài)、機(jī)器故障報修；干燥組干燥膠料質(zhì)量及記錄情況；打包車間外觀質(zhì)量控制夾生、黑點(diǎn)、花膠、發(fā)粘膠等把關(guān)情況和各級質(zhì)檢站抽樣檢驗反饋報告結(jié)果，以及機(jī)修車間人員維修設(shè)備的時效性等各方面定出了具體的百分量化考核標(biāo)準(zhǔn)，并計劃拿出員工當(dāng)月工資總額的10%進(jìn)行掛鉤考核發(fā)放，為提升產(chǎn)品質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。（勐滿第一制膠廠：李潤華）