為規(guī)范統(tǒng)一實(shí)施橡膠產(chǎn)品外觀分級標(biāo)準(zhǔn)，全面開展產(chǎn)品質(zhì)量控制精細(xì)化管理，確保公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)保質(zhì)保量完成。2015年3月26日，公司舉辦了由公司生產(chǎn)部、產(chǎn)品質(zhì)量管理中心、駐制膠廠質(zhì)量監(jiān)督員、勐臘辦事處主管制膠生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管、制膠廠廠長、技術(shù)員及各質(zhì)檢站站長共計(jì)80人參加的“制膠生產(chǎn)管理培訓(xùn)會(huì)議”。

            (左二鄧總經(jīng)理、右二林副總經(jīng)理）

培訓(xùn)會(huì)上，主持公司全面工作的副總經(jīng)理鄧文華作動(dòng)員講話。鄧總提出全體參會(huì)人員要樹立全局意識、清晰定位、認(rèn)清自我、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，并對2015年的工作做了重點(diǎn)要求。一是全面推行精細(xì)化管理；二是各負(fù)其責(zé)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量、提升效益，確保出庫產(chǎn)品合格率達(dá)100%；三是廉潔自律、互相監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部要起帶頭模范作用。副總經(jīng)理林凱強(qiáng)調(diào)公司近幾年產(chǎn)品質(zhì)量頻頻出現(xiàn)問題，銷售部門長期對客戶的質(zhì)量投訴進(jìn)行溝通解決，客戶對農(nóng)墾的橡膠產(chǎn)品產(chǎn)生不信任的看法，給公司帶來不小的損失。要求制膠廠加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制和精細(xì)化管理，每批膠均要檢測合格后方可出庫，杜絕客戶投訴和重新挑包的問題。會(huì)上，各制膠廠參會(huì)人員針對質(zhì)量管理也提出了幾點(diǎn)意見：一是各種產(chǎn)品的定級分類；二是設(shè)備共享平臺(tái)建立，實(shí)現(xiàn)資源共享，避免浪費(fèi)；三是解決成品庫的倉儲(chǔ)問題。

會(huì)后，生產(chǎn)部下發(fā)了《天然橡膠外觀分級參照標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)加工工藝與產(chǎn)品質(zhì)量控制精細(xì)化管理手冊》,要求各制膠廠嚴(yán)格按此管理手冊操作執(zhí)行。

（景陽公司  趙俊娜）