—公司召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議 

10月18日，公司召開總經(jīng)理辦公例會擴(kuò)大會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、本部中層副職（含中級業(yè)務(wù)主管）以上30余人參加。會議由黨委副書記、總經(jīng)理阮林光主持。

會上，公司行政辦公室負(fù)責(zé)人代表本部各部門詳細(xì)匯報最近兩周各自的具體工作內(nèi)容；各部門負(fù)責(zé)人報告下步工作計(jì)劃；分管領(lǐng)導(dǎo)就信息化協(xié)同辦公、抓原料收購提升產(chǎn)品質(zhì)量、勐醒第二制膠廠微波干燥線、省國資委近期將到公司督查等相關(guān)事宜進(jìn)行了補(bǔ)充說明。

阮林光結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、原料收購、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保工作以及勐養(yǎng)（興洪）制膠廠新建干攪線、東風(fēng)第三制膠廠改造、組建勐臘分公司、勐養(yǎng)保健園區(qū)物流倉儲等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況，提出了公司要與地方政府溝通協(xié)調(diào)，雙向支持、雙向努力，分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員要各司其職，將工作落實(shí)到位的意見和建議。要求各部門、所屬各單位對照與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，檢查完成情況，梳理解決困難問題，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。阮林光還就五個成本管控試點(diǎn)制膠廠考核指標(biāo)通報、公司全體管理人員期望值調(diào)查工作、李明忠機(jī)修組、公司下步優(yōu)化結(jié)構(gòu)局部改革調(diào)整等有關(guān)工作提醒大家創(chuàng)新工作方法，落實(shí)制度措施，推動公司發(fā)展。

公司黨委書記、執(zhí)行董事李派華做會議總結(jié)，在逐一安排、提醒、強(qiáng)調(diào)各部門工作職責(zé)的同時，李派華要求大家在“倒計(jì)時”的兩個月時間里，要以高度的責(zé)任感和緊迫感，緊盯年度工作目標(biāo)，頂住困難壓力，各負(fù)其責(zé)，確保公司生產(chǎn)指標(biāo)、營業(yè)收入，員工收入“三大任務(wù)”順利完成。（李潤華）